Планы развіцця кар'еры дапамагаюць супрацоўнікам ставіць і дасягаць кар'ерных мэтаў, акрэсліваючы рэалістычныя этапы. Выканайце гэтыя простыя крокі, каб стварыць свой уласны план развіцця кар'еры.
План развіцця кар'еры - гэта інструмент, які дапаможа вам спланаваць і дасягнуць кар'ерных мэтаў. Гэта як дарожная карта для вашага працоўнага шляху. Гэты план прызначаны для людзей, якія жадаюць паставіць свае кар'ерныя мэты яснымі і моцнымі. Вы можаце даведацца, як скласці план развіцця кар'еры ў простыя крокі.
Спачатку падумайце, чаго вы хочаце ў сваёй кар'еры. Якія вашы мэты? Затым разбіце гэтыя вялікія мэты на больш дробныя, дасягальныя крокі. Гэта робіць ваш план лягчэй выконваць. Далей усталюйце графік для кожнага кроку. Вырашыце, калі вы хочаце дасягнуць кожнай вехі. Выконваючы свой план, вы можаце адсочваць свой прагрэс. Пры неабходнасці ўнясіце змены ў свой план на гэтым шляху.
Стварэнне плана развіцця кар'еры - разумны крок. Гэта дапаможа вам засяродзіцца на вашых мэтах і дае вам дакладны шлях, якім вы павінны прытрымлівацца ў вашай кар'еры. Працягвайце чытаць, калі вы даведаецеся больш пра тое, як вы можаце скласці свой уласны план і ўзяць пад кантроль сваю будучую кар'еру.
Што такое план развіцця кар'еры?
План развіцця кар'еры - гэта інструмент, які кампаніі выкарыстоўваюць, каб дапамагчы супрацоўнікам узгадніць сваю бягучую працу са сваімі кар'ернымі памкненнямі. Гэты план адлюстроўвае прыхільнасць кампаніі да дасягнення як кароткатэрміновых, так і доўгатэрміновых мэтаў для сваіх супрацоўнікаў, спрыяючы павышэнню маральнага духу, даверу і задаволенасці працай.
Планы развіцця кар'еры бываюць у розных фарматах, такіх як апытанні, сустрэчы па кадрах, перыядычныя рэгістрацыі або штогадовыя агляды дзейнасці. Гэтыя планы старанна ацэньваюць існуючую ролю супрацоўніка і забяспечваюць дакладныя тэрміны пераходу на наступны ўзровень. Вызначаныя ўмовы росту ўзгадняюцца паміж працадаўцам і работнікам, што забяспечвае выгаду для абодвух бакоў у кампаніі. З дапамогай гэтых планаў кампаніі дэманструюць актыўную зацікаўленасць у прафесійным росце сваіх супрацоўнікаў, спрыяючы станоўчай рабочай атмасферы.
Перавагі наяўнасці плана развіцця кар'еры
Планы кар'ернага росту выгадныя як супрацоўнікам, так і працадаўцам. Яны прыносяць некалькі пераваг, якія спрыяюць агульнаму поспеху асоб і росту кампаніі.
Адна істотная перавага - яснасць мэтаў. З дапамогай планаў развіцця супрацоўнікі і кіраўнікі атрымліваюць дакладнае разуменне графіка і крокаў, неабходных для дасягнення новых службовых абавязкаў і адказнасці. Гэтая празрыстасць выхоўвае пачуццё накіраванасці і мэты.
Акрамя таго, добра выкананы план развіцця кар'еры не толькі прыносіць карысць асобным супрацоўнікам, але і спрыяе росту кампаніі. Калі супрацоўнікі набываюць новыя навыкі і кампетэнцыі, яны могуць прымяняць іх для павышэння агульнай прадукцыйнасці і поспеху арганізацыі.
Больш за тое, гэтыя планы гуляюць вырашальную ролю ва ўтрыманні супрацоўнікаў. Сумесна ставячы мэты і падтрымліваючы кар'ерны рост, працадаўцы ствараюць станоўчае працоўнае асяроддзе, якое прыцягвае супрацоўнікаў. Такое ўзаемадзеянне, у сваю чаргу, павышае ўзровень утрымання і дапамагае знізіць цякучасць кадраў, забяспечваючы стабільную і адданую працоўную сілу.
Як стварыць свой план развіцця кар'еры
На шляху да кар'ернага росту вельмі важна мець добра прадуманы план. Планы развіцця кар'еры могуць вар'іравацца ў розных кампаніях і складацца з дапамогай унікальных шаблонаў, якія адпавядаюць мэтам арганізацыі. Гэтыя планы адыгрываюць ключавую ролю ў фарміраванні кар'ерных траекторый незалежна ад таго, ініцыяваны яны працадаўцамі або арганізаваны ініцыятыўнымі супрацоўнікамі. Вось спрошчанае кіраўніцтва па стварэнні плана развіцця кар'еры:
1. Ацаніце свае працоўныя абавязкі»
Вывучыце, дзе вы зараз знаходзіцеся. Знайдзіце хвілінку, каб пералічыць свае бягучыя задачы і параўнаць іх з тым, што было першапачаткова акрэслена ў вашай службовай інструкцыі. Ацаніце, ці адпавядаюць вашы бягучыя абавязкі першапачатковым чаканням. Гэты працэс дапамагае супрацоўнікам зразумець, наколькі іх штодзённыя абавязкі адпавядаюць працы, на якую іх нанялі.
Аналізуючы гэта, людзі могуць вызначыць любыя прабелы або змены ў сваіх ролях і эфектыўна размаўляць з кіраўнікамі аб сваёй нагрузцы і чаканнях.
Гэта самаацэнка дазваляе супрацоўнікам заставацца ў адпаведнасці з першапачатковай мэтай працы і больш эфектыўна ўносіць свой уклад у агульныя мэты арганізацыі. Рэгулярная ацэнка вашых службовых абавязкаў забяспечвае яснасць і ўзгодненасць, спрыяючы прадуктыўнай рабочай абстаноўцы як для супрацоўнікаў, так і для працадаўцаў.
2. Плануйце свой кар'ерны рост са сваёй камандай
На вашым працоўным месцы вельмі важна гаварыць аб сваіх кар'ерных мэтах. Працуйце разам са сваімі кіраўнікамі або камандай кадраў, каб спланаваць, як вы можаце пашырыць сваю бягучую пасаду. Абмяркуйце навыкі, якія вы хочаце набыць праз семінары, сертыфікаты або практычны вопыт, прасоўваючыся па кар'еры.
Супрацоўніцтва з вашай камандай можа дапамагчы стварыць дарожную карту для вашага прафесійнага развіцця. Праводзячы адкрытыя размовы, вы можаце супаставіць свае памкненні з мэтамі арганізацыі, забяспечваючы больш паўнавартасны і паспяховы кар'ерны шлях.
Памятайце, што эфектыўнае зносіны з вашымі кіраўнікамі і аддзелам кадраў прыносіць карысць не толькі вам, але і спрыяе агульнаму росту і поспеху каманды.
3. Складзіце план.
Працадаўцы і супрацоўнікі павінны вызначыць канкрэтныя мэты, якія работнік хоча дасягнуць у узгодненыя тэрміны. Гэты план павінен акрэсліць дакладныя, дасягальныя кароткатэрміновыя мэты. Вельмі важна, каб абодва бакі супрацоўнічалі ў стварэнні дарожнай карты, якая адпавядае памкненням супрацоўніка і чаканням кампаніі.
План дзеянняў служыць арыенцірам, які гарантуе, што ўсе ведаюць жаданыя вынікі і крокі, неабходныя для іх дасягнення. Ставячы рэалістычныя і вымяральныя кароткатэрміновыя мэты, супрацоўнікі могуць адсочваць свой прагрэс, заставацца матываванымі і ўносіць эфектыўны ўклад у агульны поспех арганізацыі.
Такі сумесны падыход спрыяе станаўленню станоўчага працоўнага асяроддзя і заахвочвае пастаяннае ўдасканаленне для індывідуальнага і калектыўнага поспеху.
4. Заплануйце рэгулярныя заезды
Пераканайцеся, што вы адзначаеце даты заезду ў календары. І для кіраўнікоў, і для супрацоўнікаў важна планаваць рэгулярныя сустрэчы па рэгістрацыі. Гэта дапамагае развіваць адкрытае зносіны і адаптавацца да змен у працоўных абавязках.
Гэтыя рэгістрацыі маюць вырашальнае значэнне для захавання гнуткасці, калі супрацоўнікі бяруць на сябе новыя задачы. Рэгулярныя рэгістрацыі не толькі спрыяюць абмеркаванню, але і гарантуюць, што задачы выконваюцца ў адпаведнасці з планам. Яны даюць магчымасць як кіраўнікам, так і супрацоўнікам вырашыць любыя праблемы, высветліць сумневы і быць у курсе ходу выканання ўскладзеных абавязкаў.
Запланаваўшы рэгістрацыю, каманды могуць палепшыць супрацоўніцтва і падтрымліваць стабільны тэмп выканання задач.
5. Агляд мэтаў для прасоўвання па працы
Каб прасоўвацца ў кар'еры, вельмі важна перагледзець і дасягнуць сваіх мэтаў. Ваш працадаўца можа патэнцыйна ўзнагародзіць вашы намаганні новай пасадай або больш высокай зарплатай, калі вы паспяхова выканаеце канкрэтныя мэты ў вызначаны тэрмін.
Гэта азначае, што, выконваючы задачы і дасягаючы мэтавых паказчыкаў у вызначаны час, вы павялічваеце свае шанцы не толькі прасунуцца на бягучай пасадзе, але і атрымаць дадатковыя перавагі, такія як лепшая пасада або павышэнне заробку.
Рэгулярная ацэнка і дасягненне вашых мэтаў дэманструе вашу самаадданасць і кампетэнтнасць, патэнцыйна адкрываючы новыя магчымасці для прафесійнага росту і прызнання ў кампаніі.
Пакінуць каментар